Covid-19 hat sich für viele Organisationen weltweit als immense Herausforderung herausgestellt. Neben der offensichtlichen und ernsthaften medizinischen Krise, die das Virus verursacht hat, beeinflusst es auch Unternehmungen aller Größen und in nahezu allen Ländern dieser Erde. Bislang stehen dabei jene am Besten da, die frühzeitig und mit den richtigen organisatorischen Maßnahmen reagiert, und darüber hinaus neue Praktiken sowie operative Veränderungen im Kern von Unternehmen etabliert haben.

Die Erstreaktion war allerdings nur der Anfang. Aktuell geht es für viele darum, wie der Wiederanlauf am Besten organisiert werden kann. Darüber hinaus beschäftigt uns die Erholung und sehr bald auch die Vorbeugung, um nicht im Zuge einer möglichen zweiten Welle ähnliche Auswirkungen verspüren zu müssen. Wie können Schäden, die ein Unternehmen erlitten hat, repariert werden? Welche Geschäftsbereiche sollen wieder anlaufen und wie sollen diese im Zuge des Wiederanlaufs gestaltet und operativ ausgeprägt werden? Und letztlich: wie kann künftigen Erfahrungen dieser Tragweite vorgebeugt werden?

CxOs, Manager und Business- wie Unternehmensarchitekten arbeiten dieser Tage auf Hochtouren. Oder zumindest sollten sie das! Egal welcher konkreten Herausforderung Sie sich gerade gegenüber sehen – sei es im Bereich der Reaktion, der Erholung, der Instandsetzung oder der Vorbeugung – Ihre Geschäftsprozesse und Ihre Unternehmensarchitektur sind integrale Komponenten, um diese zu meistern. Covid-19 stellt zweifellos eine deutliche Disruption dar, die smarte Unternehmen allerdings nicht nur überstehen können, sondern die sie durch die richtigen Entscheidungen auch dazu nutzen können, ihre eigene Wettbewerbsposition auszubauen.

Die BOC Group steht Ihnen auf dieser Reise zur Seite und präsentiert Ihnen aus diesem Grund diese Übersicht an Digitalen Services der BOC Group, die Ihnen erlauben, die aktuelle Situation gemeinsam mit uns bestmöglich zu meistern.